現代企業內部控製培訓講義(ppt 53頁)

現代企業內部控製培訓講義目錄：
一、甄選合適的人員
二、適時的人員培訓
三、績效考核
四、休假和工作輪換
五、風險識別
六、風險分析
七、建立機製

現代企業內部控製培訓講義內容提要：
內部審計是在一個組織內部建立的一種獨立的評價活動。它是一種促進企業增值、改善企業管理的獨立、客觀的管理谘詢活動。它通過係統、專業的手段，評價、提高企業的管理水平，控製過程風險，幫助企業實現經營目標。在組織內建立經營政策、標準和程序，並通過各級管理層和員工有效運行，以此來防範風險，達成組織的目標。組織中的所有人員都負有相應的職責。
內部控製的目標：
? 保證信息的可靠性和完整性

? 保證遵循政策、計劃、程序、法律和法規

? 保護資產的安全

? 提高經營的經濟性和有效性

? 保證完成所製定的經營任務和目標
魔鬼就在細節之中，天堂也在細節之中 。你的成功，你的失敗，都是由一滴滴的小水珠組成最後的汪洋大海。人生就是由每一天，每一個事件，每一個危機的處理組成，如果你在小事情上苟且，那麼你在大事上，你在一生中一定是個苟且的人。

..............................