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工資支付與薪酬福利設計(ppt 74頁)

所屬分類:
薪酬管理
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工資支付, 薪酬福利設計
工資支付與薪酬福利設計(ppt 74頁)內容簡介

工資支付與薪酬福利設計目錄:
一.薪酬福利管理的現狀與隱患
二.工資的界定與支付
三.加班與加班費管理
四.崗位異動與薪資調整
五.帶薪休假的理解與安排
六.經濟補償金、賠償金、違約金
七.福利製度的製訂與設計原則
八.工資、加班費爭議
九.總 結

工資支付與薪酬福利設計內容提要:
1、同工不同酬現象普遍存在;
2、職工收入差距過大;
3、一線員工工資常年維持在最低工資標準左右;
4、工資增長機製不太健全引發員工頻繁辭職;
5、漠視超時加班現象;
6、福利製度“大鍋飯”對員工起不到激勵作用;
7、工資、加班管理的忽視導致群體性勞動爭議
8、 、、、
基本工資、崗位工資、績效工資 、加班費、戶外津貼、夜班津貼、環境津貼、高原補貼、出差補助、安家費、住房補貼、股權收益、年終分紅、交通補貼、電話補貼 、長期服務獎勵、全勤獎、年終獎、車補、住房公積金、社會保險費、旅遊津貼、書報費、過節費、餐補、職稱津貼、營養補貼、物價補貼、煤氣補貼、取暖費、著裝費、防暑降溫費、勞動保護費、獨生子女補助費等;
某外企的銷售助理張小姐,主要負責公司在各大賣場的專櫃的設計與改裝。該公司在北京的一家商場的專櫃設計由於張小姐對尺寸審查的忽視,導致訂做的專櫃不能使用,需要重新來做,直接給公司帶來了3000元的損失。張小姐承認自己的失職,並希望自己與供貨商溝通,自己掏錢重做。但是,公司不同意,以其失職給公司造成損失為由解除了勞動合同,並直接從其離職工資裏扣除了3000元的賠償金。
某公司的薪資製度中規定,員工的工資分基本+績效工資,若員工沒有完成業績,或員工有違紀行為的,則績效工資就扣除相應的比例。若違紀行為嚴重的,則績效工資就扣除100%。
非因勞動者原因造成單位停工、停產在一個工資支付周期內的,用人單位應按勞動合同規定的標準支付勞動者工資。超過一個工資支付周期的,若勞動者提供了正常勞動,則支付給勞動者的勞動報酬不得低於當地的最低工資標準;若勞動者沒有提供正常勞動,應按國家有關規定辦理。



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