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招聘與配置培訓課程(ppt 162頁)

所屬分類:
招聘麵試
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相關資料:
招聘與配置, 配置培訓, 培訓課程
招聘與配置培訓課程(ppt 162頁)內容簡介

招聘與配置培訓課程目錄:
第一節:員工的招聘與配置
第二節:招聘準備
第三節:招聘實施
第四節:招聘活動的評估方法
第五節:勞動外派與引進


招聘與配置培訓課程內容提要:
筆試的優缺點
優點:試題多,可以增加對知識、技能和能力的考察信度和效度。可以對大規模的應聘者同時進行篩選。應聘者壓力較輕,成績評定客觀,易於保存試題!
缺點:不能全麵考察應聘者的工作態度、品德修養、以及企業管理能力、口頭表達能力以及操作能力。
人員招聘麵試的基本步驟:
麵試前準備階段:包括確定麵試的目的、科學地設計麵試的問題、選擇合適的麵試類型、確定麵試的時間和地點,麵試考官要事先確定需要麵試的事項和範圍,寫下提綱,詳細了解應聘者的資料,發現應聘者的個性、社會背景及對工作的態度,有無發展潛力等。
正式麵試階段:采用靈活的提問和多樣化的形式,交流信息,進一步觀察和了解應聘者。
結束麵試階段:在結束之前,在麵試考官確定問完了所有的預計的問題之後,應該給應聘者一個機會,詢問他是否有問題要問。
麵試評價階段 :根據麵試記錄對應聘人員進評估,可用評語式評估,即可對應聘者的不同側麵進行深入的評價,能反映出每個應聘者的特征,但不能進行橫向比較;也可以評分式評估,即對每個應聘者相同的方麵進行比較。


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