職業經理人管理技能(ppt 81頁)

職業經理人管理技能目錄：
第一單元 職業經理人的角色認知
第二單元 職業經理人的溝通技巧
第三單元 職業經理人的團隊建設
第四單元 職業經理人的有效管理
第五單元 目標管理與績效考核

職業經理人管理技能內容簡介：
管理水平低的根本原因是沒有真正理解管理，重視管理。
每個企業都有自己成功的一麵，都形成一套自己的管理方式。
管理不是喊口號，它需要實實在在地去做。
管理是個係統的工作，“木桶原理”告訴我們，最薄弱的地方是
決定事情成敗的關鍵。
好製度能使壞員工變好，不好的製度能使好員工變壞。
變革的本質是權力和利益的再分配，關鍵是要讓人信服。
管理不是光靠自己去總結，需要專業的人來做。
管理可歸納為四個層次：道治、德治、法治、術治。

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