設立內部工作(doc 3頁)

設立內部工作目錄：
1．確定需求
2．係統確定和空間分配
3．設備和布局
4．設備的選擇/規格與預算
5．詳細的繪圖和規格說明
6．提取設備並協助運送
7．安排安裝日程，監督具體施工
8．啟動/測試並示範
9．培訓員工，維護設備
10．售後服務

設立內部工作內容提要：
1．確定需求
在這一過程中，賓館酒店老板/建築師/內部裝修設計師/工程師以及其他項目顧問會通過研討，以獲得洗衣房所需的確定數據。這些數據包括賓館酒店的房間數/應位數/預期的客房出租率/服務種類/服務範圍和預算範圍。他們將根據這些數據擬定一個方案，方案應確定洗衣房的大小/類型和位置。這一方案反映出洗衣房的設計理念，使之與賓館酒店的整體設計和建築風格融為一體，並又有所創新。
2．係統確定和空間分配
一旦確定需求，專家便集中力量選擇最符合工程要求的係統和配件，從人體工程學的角度出發，分析各分配空間之間的相互關係，去除成本大且不必要的步驟，並設計出各空間之間最短的行走路線。設計係統時需考慮各種不同的方法，以提高動作的效率，做到經濟/實惠。
3．設備和布局
設計一個方案，在給定的空間裏結合省力和最有效工作流程這兩大目標，調查多種係統配件及其設計圖紙，以確保選擇最佳係統。
4．設備的選擇/規格與預算
列出待選設備的性能參數，計算成本（包括設備安裝費和裝配費），售後服務和設備的使用壓壽命都應考慮。最後根據標準規格說明進行預算，以便工程能盡早完成。
5．詳細的繪圖和規格說明
繪製設備連接圖和詳細的機械/電力和通風示意圖。圖上要標明所有設計點的明確位置，這使得在設備購入之前，承建者就可根據這些圖表準確地描繪出各種設施。
以上這些步驟加快了設備的連接和安裝過程。製造商會提供每種設備的詳細說明，介紹每種可選設備的性能/特征。整個工程中，所有機械/電力方麵的要求應由設計師/工程師和承建商協商決定。
6．提取設備並協助運送
7．安排安裝日程，監督具體施工
8．啟動/測試並示範
9．培訓員工，維護設備
10．售後服務
不論洗衣房是大是小，都必須實施係統安配計劃，以確保最佳選擇。

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