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某集團公司崗薪設計方案(DOC9).doc

所屬分類:
薪酬管理
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集團公司, 設計方案
某集團公司崗薪設計方案(DOC9).doc內容簡介
為遵循市場化的運作方式,建立與社會主義市場經濟和現代企業製度相適應的工資分配製度。根據XXX公司自身特點,對XXX公司現有薪酬體係進行改革,具體方案設計如下:
一、 目的
優化公司薪資結構,體現崗位勞動差異,建立 “適才適崗,適崗適酬,按崗取酬”的分配機製,實現薪資的合理分配,激勵員工愛崗敬業,增強企業發展核心競爭力,實現企業生產經營目標。
二、 實施範圍
本次薪資改革的實施範圍為XXX公司總部高管層領導、總部各部門正副職、主管、幹事崗位。各下屬二級單位可根據自身情況參考本方案精神,製定適合本單位用工狀況的薪資方案。
三、 崗薪製設計的整體原則
1、市場化原則:導入市場化的理念,適度將管理、技術、資本要素參與分配,體現人力資本、智力資本、技術資本的市場價值,逐步實現勞動力價格的市場化。
2、係統性原則:全麵係統地進行方案設計,結合XXX公司現有條件和政策環境,把崗薪製的建立與公司18新利真人网 管理和各項經營管理工作有機結合。
3、激勵性原則:根據崗位分析和評價結果,進行崗薪定位;將員工的履職結果與公司收益掛鉤,實現有效激勵;通過崗薪設計中的條件安排,建立員工能上能下、合理流動和崗位競爭的機製,實現18新利真人网 的優化配置。
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