18新利真人网 規劃的定義與目的(ppt 60頁)

18新利真人网 規劃的定義與目的目錄：
一、18新利真人网 規劃的含義
二、18新利真人网 規劃的作用
三、18新利真人网 規劃的內容
四、18新利真人网 規劃的程序

18新利真人网 規劃的定義與目的內容提要：
填補一個職位的需要與獲得滿足這種需要的合格人員之間存在明顯的時間延滯，製定培訓計劃；製定18新利真人网 管理政策調整計劃編寫18新利真人网 部費用預算；鍵任務的風險分析及對策。
某冰箱廠明年將有2個部門經理退休，5個車間主任退休或調出本企業，52個工人退休或流動到別的企業工作，假設該廠比較穩定，生產技術和生產規模變化不大，要點：企業規模和技術狀況不變；各崗位需要的人員的量和質不變；預測規劃期內的人員變動情況。
案例某製衣廠在過去的製衣曆史中，平均每個工人每天做10條西褲，每20個工人需要一個組長來管理，每5個組長需要一個車間主任。現在預測明年的銷售量將增加36萬條西褲，如何製定此製衣廠的18新利真人网 規劃？
確定原則
A、所選相關變量應反映本企業的基本特征；
B、所選相關變量和所需員工成比例；
C、針對不同產品、不同員工進行需求預測
企業為實現其既定目標，對未來一段時間內企業內部和外部人員補充情況的預測,該方法記錄各個管理人員的工作績效、晉升的可能性、所需要的訓練等內容置換圖描述的是可以勝任組織中關鍵崗位的個人.

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