18新利真人网 預測常用方法(ppt 45頁)

18新利真人网 預測常用方法目錄：
第一節 18新利真人网 計劃概述
一、18新利真人网 計劃的概念和重要性
二、18新利真人网 計劃的內容和基本要求
三、18新利真人网 計劃與企業戰略規劃
第二節 18新利真人网 預測
一、18新利真人网 需求預測以及常用方法
二、18新利真人网 供給預測以及常用方法
第三節 18新利真人网 調整
一、判斷勞動力冗餘或短缺
二、平衡18新利真人网 供給與需求
三、國際勞動力結構的變化與18新利真人网 計劃
四、全球經營中的18新利真人网 計劃

18新利真人网 預測常用方法內容提要：
18新利真人网 計劃（Human Resource Planning，HRP）又稱18新利真人网 規劃。
在實現組織有效地安排工作與滿足個人目標和利益之間保持平衡的條件下，組織將自身的戰略目標、任務和內外環境的變化轉化企業管理力需求，以組織整體的超前和量化的角度分析和製定18新利真人网 管理的一些具體目標，使組織擁有必要數量的人力，以完成組織的工作任務，實現組織目標的過程。
18新利真人网 計劃有三層含義：
第一，18新利真人网 計劃是以組織的戰略目標和內外部環境的變化以及員工利益的滿足為依據的。
第二，18新利真人网 計劃的主要內容是分析和預測組織的18新利真人网 供需狀況和變化趨勢。
第三，18新利真人网 計劃的最終成果是製定出相應的18新利真人网 方案、政策和措施，以確保組織18新利真人网 供需的動態平衡。
2．18新利真人网 計劃的過程
18新利真人网 計劃的過程是預測組織人才需求量和擁有量的過程，也是研究製定彌補兩者差額的各種政策的過程。
18新利真人网 計劃過程可以歸納為三個步驟：
評價現有的18新利真人网 ；
預估將來需要的18新利真人网 ；
製定滿足未來18新利真人网 需要的行動方案。

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