行政經費控製管理流程(doc 20頁)

行政經費控製管理流程內容提要：
各部門負責人審核後，在單據齊全、內容符合要求、數據無誤的情況下，在報銷單據上簽字確認，報行政部審核行政部審核各項費用是否按預算計劃的項目、內容、額度開支，並簽署相關意見。
對於預算外的費用，需報總經理審批；對於未得到批準的費用，原路返回，由發生費用部門承擔到財務部辦理報銷對於預算範圍內的費用，經行政部經理審核後，可到財務部辦理報銷；對於預算外且經總經理審核後批準的費用，交財務部辦理報銷編製行政經費台賬行政部在財務部的指導下，分門別類建立行政經費相關台賬，以便於考核期內統計各部門經費使用情況。
經費控製情況納入部門考核行政部彙總考核期內各部門行政經費開支情況，根據目標管理體係中的具體指標，對各部門行政經費預算達成情況實施考核考核結果反饋行政部將考核結果反饋給相關領導和責任部門，並擬出相應的獎懲措施，報領導批準後予以實施。

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