某公司營銷係統職位說明書(doc 31頁)

某公司營銷係統職位說明書內容提要：
1.主要職責
? 製定企業的新利体育取现 遠景規劃及戰略。主要方麵包括：公司形象、品牌形象、產品定位、市場開發、產品價格、產品分銷等等；
? 製定並執行企業的日常新利体育取现 計劃及服務方麵的目標、政策；按照市場需求製定價格、策劃新利体育取现 並確定預算及銷售指標，提高公司贏利能力及品牌知名度，監督零售店回款率；
? 為高級管理層提供市場信息及營銷方麵的專業建議；
? 指導銷售隊伍、市場部員工及經銷商的工作；
? 作為營銷高層管理人員向公司董事會進行報告；協助高級管理層處理新利体育取现 方麵的其他事務；
? 進行風險預測及危機管理；
? 製定新利体育取现 及銷售活動的最佳商業目標及相關行為標準，平衡整個市場銷售部的各項經營活動，全權負責利潤和虧損（P/L）。
2.關鍵工作職責
1. 製定開發短期、中期及長期品牌戰略、營銷戰略和銷售戰略，製定責任目標和實施計劃
2. 定期向企業內部和外部的經銷人員提供清晰的品牌和產品經營方向及戰略，以期得到必要的支持
3. 製定和實施企業公共關係戰略，確保品牌知名度並提高銷售業績
4. 開發、維護和分析大客戶關係
5. 通過市場分析、產品組合計劃、消費群體分析、公關活動及銷售計劃的全麵實施，最大限度地提高銷售業績
6. 定期分析財務報表並從中發現市場和銷售問題，製定應變和改進對策及行動方案
7. 監控本部門預算
8. 確保所有的市場活動、分銷活動等經營活動的一致性
9. 從企業經營角度和經銷商經營角度兩個方麵進行分析並製定相關政策，大力提升零售店鋪的整體經營業績
10. 指導相關部門開發和維護特許經營、店鋪經營、店麵操作等管理標準及程序、客戶服務標準、訂單和庫存管理製度等
11. 作為高層管理的成員之一，負責企業經營活動中的風險及危機管理
12. 管理下屬部門的績效目標及評估，確保合格人員執行企業的經營目標
13. 對下屬進行培訓；對下屬的日常工作行為、心態及心理進行輔導
14. 完成上級指派的其他工作任務

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