18新利真人网 規劃的基礎知識培訓(ppt 75頁)

18新利真人网 規劃的基礎知識培訓目錄：
第一部分 18新利真人网 規劃員級
第一節 企業組織機構的設置與信息的彙總
第一單元 如何繪製組織機構圖
第二單元 企業組織信息的收集和彙總
第二節 企業工作崗位變動與人員需求預測
第一單元 崗位設置情況描述
第二單元 企業人員需求預測的影響因素
第三單元 18新利真人网 需求預測技術
第二部分 18新利真人网 規劃助級
第一節 組織信息的采集與處理
第二節 18新利真人网 計劃的製定
第三節 18新利真人网 費用預算的編寫

18新利真人网 規劃的基礎知識培訓內容提要：
定義：是指使企業穩定地擁有一定質量和必要數量的人力，以實現包括個人利益在內的該組織目標而擬定的一套措施，從而求得人員需求量和人員擁有量之間在企業未來發展過程中的相互匹配。
意義和目標：是一種戰略規劃；是企業整體規劃和財政預算的有機組成部分；是一種人事政策（考慮一組人員）。旨在預測18新利真人网 狀況；利用、獲得、培養人員；減少關鍵技術環節對外招聘的依賴性。
1、核查現有18新利真人网 （人員狀況、職務分析）；
2、18新利真人网 需求預測（考慮P21的8個因素），（直覺預測方法——德爾菲技術；數學預測方法——時間序列分析法，回歸分析法。
3、18新利真人网 供給預測（內部擁有量和外部供給量）。
4、起草計劃匹配供需（純需求，匹配政策，行動）
5、執行規劃和實施監控；
6、評估18新利真人网 規劃（事先對規劃進行初步評估，考慮P23的8個問題）。

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