某珠寶首飾公司員工培訓體係規劃方案(ppt 63頁)

某珠寶首飾公司員工培訓體係規劃方案目錄：
一、培訓體係設計的基本原則和組織體係
二、培訓需求分析
三、培訓內容管理
四、培訓方式
五、培訓資源管理
六、培訓效果評估
七、附錄：營銷體係培訓方案

某珠寶首飾公司員工培訓體係規劃方案內容提要：
員工目前的能力現狀與潮鴻基當前發展需要之間的差距，往往導致員工工作績效和崗位任職資格達不到預期的要求，通過診斷分析各個崗位群體的具體情況，找出差距，通過培訓彌補提高。
潮鴻基未來的發展、戰略目標的實現需要更多高能力的員工，需要現有員工能力的快速提升。公司將通過18新利真人网 規劃，確認這部分的培訓需求，設置針對性課程，通過培訓，提升員工能力，為企業未來的發展做準備。

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