海通集團招聘麵試管理技巧(ppt 198頁)

海通集團招聘麵試管理技巧內容提要：
搜集信息與同一崗位現有雇員和同一團隊或部門的員工討論空缺工作崗位的要求。這不僅可以重新審視所有工作崗位職責，而且對新的工作崗位要求可以有一嶄新認識。
每當一個新的空缺出現，都要分析它在整個單位的作用。花些時間看看是不是需要做一些調整，使該崗位更能發揮效用，首先應明確單位的目標是否有過變化？為了適應這種變化該工作是否作過調整？詢問其他部門對該工作的期限，這些期望是否都得到了滿足，設想一下該工作需要的知識水平和技能，看是否可能通過本次招聘為單位注入新知識、新技能？還要考慮該工作是否需要較強的溝通技巧，比如是否需要與客戶或其他部門密切聯係？
當一個崗位出現空缺，是否需要招人填補值得慎重考慮。如果這一崗位的部分職責，由於結構上的調整而變得多餘時，可以考慮聘用臨時工。倘若該工作需要不同技能，可以讓幾個人分擔，或者保留一個願意做臨時工的雇員。如果這一工作隻在特定時期需要，可以使用自由職業者或短期合同工。出於財務方麵的考慮，你可以嚐試用兩個初級雇員替代一個工資高的雇員替代兩個初級雇員。
創造分擔工作的環境一周中不同時間讓不同的人做同一工作就是分擔工作的一種方式，不過這種情況下雇員之間需要定期交待工作。將一定的客戶群分攤給兩個雇員是另一種分擔工作的方式。

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