某公司招聘麵試與管理配置(ppt 40頁)

某公司招聘麵試與管理配置目錄：
1、員工招聘與配置
2、招聘準備
3、招聘實施
4、招聘活動的評估辦法
5、勞務外派與引進

某公司招聘麵試與管理配置內容提要：
1、根據任職條件，能夠對應聘者進行初步篩選。
2、能夠依據招聘計劃，獨立實施招聘日程確定、候選人聯係、筆試、麵試及其場所布置等招聘組織工作。
3、能夠起草錄用提案。
4、能夠獨立辦理勞動合同及相關協議的簽訂手續，建立人事檔案。
5、能夠根據國家法規，承辦聘用特殊群體人員的相關手續。
在控製的情景下，向應試者提供一組標準化的刺激，以所引起的反應作為代表行為的樣本，從而對其個人行為作出評價。
招聘單位成本；總成本效用；招募成本效用；選拔成本效用；人員錄用效用；錄用比；招聘完成比；應聘比，對招聘過程中所使用的方法的正確性與有效性進行的檢測，以不斷提高招聘工作的質量，信度評估：測試結果的可靠性或一致性。
填寫《勞務人員申請表》，預約登記外派公司麵試或者向雇主遞交個人材料外派公司與主簽訂《勞務合同》並由雇主發邀請函錄用人員辦理所需手續勞務人員接受培訓到檢疫機關辦理《健康證明書》和《預防接種證書》外派公司負責辦理審查、報批、護照及簽證等手續離境前繳納有關費用。
外派勞務管理——提供材料填寫《外派勞務項目審查表》與勞資雙方的合同以及勞資雙方的合同項目所在國批準的工作許可證明外方（或中介）的合法經營與身份證明勞務人員的有效護照與培訓合格證。

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