HR18新利真人网 開發與管理之員工招聘選拔(ppt 164頁)

HR18新利真人网 開發與管理之員工招聘選拔目錄：
一、培訓結束的感受
二、個人良好工作習慣的養成
三、良好組織工作習慣的養成
四、企業核心能力養成
五、經濟效益提高

HR18新利真人网 開發與管理之員工招聘選拔內容提要：
人員測評是一種科學的測量方法，它是通過調查、問卷、麵談、模擬、民意測驗等多種綜合的方法對人員的能力、性格、態度、素質、智力水平、工作績效等方麵進行綜合的評定，這種評定以定量和定性相結合為特征。
智力測試：盡管對什麼是智力還沒有定論，但這種測試是對人所具有的整體能力的總和，是對學習能力的測試能力測試：與績效測試和能力傾向測試不同個性測試：主要用於判斷候選人的個性特點。包括個人的需要、動機、愛好、興趣、感情、態度、性格、氣質、價值觀、人際關係等各種與社會行為有關的心理特質的總和。（一）何謂測評中心
測評中心不是一個地理概念，而是一種綜合性的人員測評方法。測評中心的主要組成部分以及它的最突出的特點就是它使用了情景性的測驗方法對被測評者的特定行為進行觀察和評價。
無領導小組討論是指一組被評價者在給定的時間裏，在既定的背景之下圍繞給定的問題展開討論，並得出一個小組的意見。參加討論的被測評人數一般是4-8個人，最好是6個人；討論的時間通常是一個小時左右。
所謂“無領導”就是參加討論的這一組被評價者，他們在討論的問題情境中的地位是平等的，其中並沒有指定哪一個人充當小組的領導。
在這種測評的方法中，被評價者將扮演某一領導者的角色，他將麵對一堆信件或文稿，包括通知、報告、客戶的來信、下級反映情況的信件、電話記錄、關於人事或財務等方麵的一些信息以及辦公室的備忘錄等。
所有的這一切都要求被評價者采取措施或做出決定。他要在規定的時間內將這些公文處理完畢，在處理的過程中一般沒有其他人的協助。
又稱模擬作業，防真測評或模擬測驗，它是設置一定的模擬情景，讓被測評者扮演一定的角色，在模擬的情景中，按照考官的要求完成一個或一係列的任務和活動，從而測評其再擬聘崗位工作上的實際能力和水平。

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