個人職業發展與組織目標的整合(ppt 35頁)

個人職業發展與組織目標的整合目錄：
一、 21世紀職業生涯發展的特點與趨勢
二、 個人職業發展的挑戰與對策
三、 組織職業生涯管理的挑戰與對策
四、 個人職業發展與組織發展目標的整合

個人職業發展與組織目標的整合內容提要：
無邊界職業生涯：超越單個就業環境邊界的一係列就業機會，無邊界職業生涯發展標示著員工的職業生涯發展規劃從企業內部發展到超越企業的邊界，員工的流動跨越了組織、職業、部門的界限，從而使個人的職業發展具有更大的靈活性，特點：便攜式的知識和技能；跨越多個公司的才幹；個體對職業生涯管理的高度責任感。
易變性職業生涯：由於個人興趣、能力、價值觀及工作環境的變化，以及組織市場環境和內部政策的變化，使得員工自覺或不自覺地改變職業，從而使其職業生涯也變得具有易變性，在傳統的組織中，員工按照事先設計好的職業通道和職業發展階梯逐步發展。在現代社會，由於激烈的市場競爭和技術進步，企業越來越無法保證為員工提供持續穩定的工作和職業發展機會，員工的危機意識也越來越強，從而產生易變性職業生涯。
職業流動模式發生變化，市場環境的不確定性與組織結構的變化，使得員工更加頻繁地在組織的不同部門之間流動，甚至在不同組織、不同專業、不同職業間流動，流動模式更趨多樣化，不穩定因素也越來越多。
組織：追求特定目標的社會團體，常見的組織結構類型：直線結構、職能結構、部門化結構、模擬分散管理結構、目標結構、矩陣結構、多維結構等學習型組織的興起通過不斷學習來改革組織本身，通過培養彌漫於整個組織的學習氣氛而建立起來的一種人性的、有機的、扁平的組織，樹立以人為本的管理思想現在越來越多的企業意識到：未來創造財富不僅是靠資本、資源，更多的是靠知識，人才是提高企業競爭力的核心因素，是知識與財富的創造者，是最重要的生產要素。

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