孫子兵法與企業經營策略(ppt 110頁)

孫子兵法與企業經營策略內容提要：
我從來未見過哪本書能象《孫子》一樣為我們提供如此豐富的經驗管理思想。這本談論戰略的書籍是用極其精練的語言寫成的，裏麵有著取之不盡的戰略思想，每回讀它，我都會湧出無限的聯想。
企業文化是所有團隊成員共享並傳承給新成員的一套價值觀、共同原景、使命及思維方式。它代表了組織中被廣泛接受的思維方式、道德觀念和行為準則。
物質資源終會枯竭，隻有精神力量生生不息。建設企業文化是為了實現蒙牛的使命，統一蒙牛人的思想、觀念、態度、行為和價值觀的導向，企業文化的功能能夠使員工凝聚在一起，引導大家認同公司的目標，並把自己的人生追求與公司的目標相結合；培訓員工理解公司的政策；調節個人與個人、個人與團隊、個人與公司之間的相互利益關係。
“我認為我們有兩個大的問題要反思。一個是經營上主業欠缺,德隆有限的資源使產業擴張速度過快,這種情況下很容易使風險和危機失去控製,以及放大。而且德隆擴張的以研究型企業過多,跟自己的投資能力不匹配,能做什麼不能做什麼,認識不夠；二是原來總想德隆的股價過於起起落落會傷害形象,害怕別人砸盤,現在看來,我們應該順應市場自身的價值規律。"

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