員工管理黃金雙拱的秘密(ppt 49頁)

員工管理黃金雙拱的秘密目錄：
一、麥當勞的誕生
二、以人為本的麥當勞
三、不用天才和花瓶
四、注重技術的招聘麵試法
五、“聖誕樹”般的員工培訓與發展機製

員工管理黃金雙拱的秘密內容提要：
願景--是從組織高層指出最高最遠企業最終希望的方向使命--則較具體的界定企業如何朝企業願景前進目標--則更為明確界定出什麼時侯可以達到一個具體可以測量的結果策略--則指出如何去做以達到目標戰術--則更為具體，給予組識行動確實依循的規則。
變革：企業進行變革，而環境變動快速，組織必須學習更強化適應力以確保變革的成果；競爭：環境變動快速，組識必須學習比競爭者更能取悅顧客；能力: 組識必須學習並強化能力，以獲得生存及成長所以建立學習型組織便至關重要。

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