某公司員工能力薪酬管理體係(ppt 50頁)

某公司員工能力薪酬管理體係目錄：
第一節 技能薪資體係
二、技能薪資體係的適用性
一、技能薪資的內涵
三、技能薪資體係的基本類型
四、實施技能薪資體係的前提
五、技能薪資體係與組織中的工作設計
六、技能薪資體係的優點
七、技能薪資體係的不足
八、技能薪資體係的設計流程
第二節 能力薪資體係

某公司員工能力薪酬管理體係內容提要：
展現一種非同尋常的獨創性和創新性以及足智多謀性。運用或者開發非常先進的技術、科學原理、理論以及概念。開發出能夠將某一既定領域中的知識邊界拓寬的信息。經常獨立解決與操作程序的開發問題。
應用先進原理、理論，為新原理和概念的建立作出貢獻。所麵對的是非常規性複雜問題，提供高度創新性和獨創性解決之道。工作任務往往是自我發起的。
作為專家來運用綜合性專業技能。針對要求運用靈活性和創造性來解決的複雜問題提供解決之道。就有限的問題尋找解決途徑。確定承擔任務技術目標方麵擁有非常大的自由度。
運用各種原理和概念及其他相關學科的工作知識。針對範圍廣泛的困難問題提供解決之道。隻處於非常一般性的監督之下。
廣度技能往往要求員工在從事工作時，需要運用其上遊、下遊或者是同級職位上所要求的多種一般性技能。它往往要求任職者不僅學會在自己的職位族範圍內需要完成的各種任務，而且還要掌握本職位族之外的其他職位所需要完成的那些一般性工作任務。

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