現代18新利真人网 管理研究方案(ppt 50頁)

現代18新利真人网 管理研究方案目錄：
1、現代商業競爭對18新利真人网 管理的挑戰
2、18新利真人网 管理的最佳模式的框架
3、18新利真人网 管理各管理模塊實現的手段
4、具體實施案例的成果舉例

現代18新利真人网 管理研究方案內容提要：
通過與國內許多企業最高決策層及18新利真人网 部門的的訪談,我們了解到18新利真人网 工作迫切需要改進的地方集中在:健全公司組織結構、建立績效考核、薪酬體係、完善18新利真人网 管理功能和建立完整的18新利真人网 管理流程，18新利真人网 管理體係的建立需要通過係統的過程。
設計企業未來18新利真人网 的職能、部門設置、管理體係、管理流程需要著重解決目前18新利真人网 存在的問題和不足，並且在實施的過程中也應以此為優先。同時還要借鑒現代先進的18新利真人网 模型，現代18新利真人网 模型的核心是從員工招聘到崗位到崗至離職的整個“員工周期” 18新利真人网 戰略是確保企業的18新利真人网 架構與公司整體戰略相一致，而18新利真人网 技術/數據平台則為18新利真人网 核心提供支持。
18新利真人网 管理部門對發生在每個環節的每個步驟進行實時跟蹤，對組織行為、表現的現狀與其發展目標作差異性比較分析，根據結果反饋加以調整，有效地提升人力管理流程的質量在現代18新利真人网 管理，18新利真人网 技術/數據平台不但被應用在管理方麵，更會用來協助戰略的製定、決策的支持.

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