某公司18新利真人网 規劃管理報告(doc 46頁)

某公司18新利真人网 規劃管理報告目錄：
前言................I
一、公司18新利真人网 需求分析................1
（一）影響18新利真人网 需求的主要因素................1
1、公司性質和經營管理特點................1
2、公司願景和發展戰略................2
（二）人才隊伍分類及數量需求................3
1、人才隊伍分類和數量分布................3
2、人才需求總量和分布................9
（三）人才隊伍素質要求................10
（四）18新利真人网 管理需求................15
二、公司18新利真人网 現狀分析................16
（一）18新利真人网 質量現狀分析................16
（二）18新利真人网 數量現狀分析................20
1、各類人才分布現狀................20
2、人才總量和分布................23
（三）18新利真人网 職業能力分析................23
（四）18新利真人网 管理現狀分析................26
1、18新利真人网 理念................26
2、18新利真人网 管理職能................26
三、公司18新利真人网 淨需求分析................28
（一）員工潛能開發分析................28
1、潛能開發的意義................28
2、潛能開發的類型及運用................28
3、潛能開發對淨需求的影響................29
（二）員工流出分析................30
1、員工退休................30
2、員工辭職................30
3、員工淘汰................30
（三）18新利真人网 淨需求................31
1、各類人才數量淨需求................31
2、人才總量淨需求................35
四、公司18新利真人网 開發與管理策略................37
（一）員工潛能開發................37
（二）外部人才引進................38
（三）18新利真人网 管理策略................38
1、係統提煉公司18新利真人网 理念................38
2、加強18新利真人网 管理體製建設................38
3、提升18新利真人网 管理職能................39

某公司18新利真人网 規劃管理報告內容提要：
公司願景是創建有色金屬行業集采選冶為一體的綜合企業集團，拓展經營領域，多元化發展，實現跨國經營；在適當階段，企業整體或局部績優資產上市，增資融資擴股、提升規模，由單純生產經營型經濟向資本經營型經濟轉變；爭創中國一流企業，整合資源優勢，塑造獨特的強勢文化，建立“百年品牌”。為實現願景，公司已經或將形成幾大板塊：
礦業板塊：是公司長期生存和發展的基礎，目前公司年采選礦石150萬噸，主要產品涵蓋了金、銀、銅、鐵、鋅、鉛、銦、鉍、錫等多種有色金屬、黑色金屬及稀貴金屬，集團整體經濟技術實力位列中國鉛鋅綜合礦山企業前五強、XX有色金屬采選業第一。
冶煉板塊：定位於公司發展所必需的功能和手段。計劃與赤峰紅燁鋅冶煉有限責任公司合資籌建總投資為4.5億元，建設以稀有貴金屬為主、鋅金屬為輔，年產5萬噸的冶煉廠，該項目的建設期為兩年，建成達產後每年可新增產值6億元，利稅1.2億元。
乳牛飼養板塊：是公司多元化的一次嚐試。根據集團總體規劃，巴彥烏拉鎮東郊飼養基地主要作為青年奶牛和500頭育肥牛飼養，巴彥烏拉鎮南郊主要作為育成奶牛和犢牛飼養，總存欄數可達到3000頭左右。屆時，一個具有科學化養殖、種植的現代化生態型乳肉企業將在西烏旗騰飛。

..............................