18新利真人网 管理製度樣本(doc 13頁)

18新利真人网 管理製度樣本目錄：
第一節 總則
第二節 員工招聘與使用
第三節 員工培訓
第四節 員工考評
第五節 勞動關係
第六節 員工福利
第七節 員工獎懲
第八節 員工檔案
第九節 附則

18新利真人网 管理製度樣本內容提要：
第一條 為強化公司18新利真人网 的開發、管理和使用，建設一支“高智”“高效”的員工隊伍，特製定本製度。
第二條 本製度所稱的18新利真人网 管理是：員工的招聘及使用、員工培訓、員工考評、勞動關係、員工福利、員工獎懲、員工檔案等。
第三條 本製度所稱的員工是：為公司工作並按月領取勞動薪酬的所有人員。
第四條 員工按工作內容分為職員和工人兩大類：在管理部門從事行政、經營、財務、技術管理工作的員工，以及在業務部門從事業務工作的員工為職員。非職員的員工為工人。
第五條 公司行政部負責18新利真人网 的管理工作，並監督其它部門的執行情況。
第六條 公司總經理辦公會議根據當年工作需求以及臨時性的用人計劃安排，設定公司的機構設置和員工編製，由公司行政部負責18新利真人网 配置工作的組織實施。
第七條 員工招聘程序。
（一）公司行政部根據各部門提報的用工需求統一彙總編製招聘計劃，經總經理審批後，通過新聞媒體、網絡等多種方式向社會公布招聘信息。
（二）公司行政部負責應聘人員的初試，應試者需填報“職位申請表”，並提交身份證，職稱證、學曆證明、資格證書等原件及複印件。
（三）行政部麵試者提出測評結果和意見，將初試合格者交由用人部門主管領導進行複試。應聘公司高、中層管理人員及其它重要崗位人員的，將由總經理親自複試。

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