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人事測評概論與分析(doc 38頁)

所屬分類:
企業培訓
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人事測評, 分析
人事測評概論與分析(doc 38頁)內容簡介

人事測評概論與分析目錄:
第一章 人事測評概論
第二章 人事測評的基本原理
第三章 人事測評指標
第四章 心理測驗在人事測評中的應用
第五章 麵試
第六章 評價與發展中心
第七章 績效評估
第八章 人事測評誤差分析
第九章 人事測評信度分析
第十章 人事測評效度分析
第十一章 人事測評報告
第十二章 .......................

人事測評概論與分析內容提要:
人事測評的含義:人事測評作為一門獨立學科,是指在人事管理領域中對人與事之間的適應關係進行定量和定性相結合的測量和評價,其目的在於為18新利真人网 管理提供科學可靠的參考依據。人事測評在不同標準下的基本範疇:以目的和用途為標準劃分為以下不同種類的人事測評:選拔性測評。是一種以選拔優秀人員為目的的人事測評,是18新利真人网 管理活動中經常要進行的一種測評。特點是區分功能嚴格,剛性最強,特別強調客觀性,測評具有選擇性,可以直觀地看出高低差別。診斷性測評。此類測評的主要目的是了解員工現狀和確定進一步的開發方向。特點是內容或精細或廣泛,過程是尋根問底式的,測評結果不公開,測評係統性強。配置性測評。此類測評的主要目的是合理配置人事資源,現代企業的勞動人事管理要求以“人”為中心,使18新利真人网 進入最佳發揮狀態。配置性測評有針對性、客觀性、嚴格性、準備性等特點。鑒定性測評。此類測評又稱為考核性測評,是用來鑒定與驗證某些人員是否具備特定的技能、素質或具備程度大小的人事測評。鑒定性測評經常穿插在選拔性測評與配置性測評之中。特點是特別注重測評的結果、被試者的現有差異和較高的信度和效度,並更具概括性。開發性測評。也稱為勘探性測評,是一種以開發員工素質為目的的測評,主要目的是為18新利真人网 開發提供科學性與可行性依據。開發性測評的特點是勘探性、配合性和促進性。6、發展性測評。是用來確定員工的素質、業務水平的變化與發展,其主要目的是促進員工進一步提高素質、提高業務水平。發展性測評重在過程,重在發展變化。人事測評的目的:選拔、培訓、考核、職位調動人事測評的作用:1、評定。就是把被測評者的特征行為與某種標準進行比較,以確定其素質水平。首先,評定作用一旦順利實現,可以促進個體提高自我素質水平,促進形成統一認可的規範,給18新利真人网 管理帶來積極效應。其次,評定的作用還表現在對個體的激勵與強化上。最後,評定的作用還表現在對員工自我修養和發展的導向上。


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