某房地產有限公司崗位說明書大全(ppt 61頁)

某房地產有限公司崗位說明書大全目錄：
1、企業所麵臨的問題
2、工作分析的定義
3、崗位說明書對企業的作用
4、崗位說明書在18新利真人网 管理體係中的作用
5、如何設計適合自己企業的崗位說明書模版
6、進行工作分析的方法
7、工作分析的步驟
8、職位使命—編寫說明
9、職位使命—撰寫說明
10、任職資格管理
11、.........................

某房地產有限公司崗位說明書大全內容提要：
崗位說明書模版設計可以說是體係搭建過程中最關鍵的工作之一，模版一旦確定，所有的崗位說明書的編製工作就要圍繞著模版來進行。模版過於簡單，可能導致崗位說明書不能發揮應有的作用，過於複雜，可能給崗位說明書的編製、審核等實施工作帶來不可估量的工作量。所以從一定的程度來說，模版的設計成功與否，直接影響到崗位說明書編製工作的成功與失敗。
對同一項A工作在不同層次的崗位承擔的不同的權限(責任)：
部門經理：策劃、指導A項工作；
主管：組織實施A項工作；
主辦：協助組織並實施A項工作；
文員：協助實施，進行相關信息收集及資料準備。
關於任職資格中的一些概念名詞
1、知識：《現代漢語詞典》的解釋，人們在改造世界的實踐中所獲得的認識和經驗的總和。了解一個專門的學科。知識是告訴人們你知道了什麼，你了解了什麼。
2、技能：簡單的說就是做好事情的能力，也就是說處理事情、解決問題的能力。也就是應用知識、經驗及資源解決問題的能力。
3、經驗：在實踐中積累的知識。
4、素質：簡單的說，素質就是工作的態度。
知識和能力的區別：
1、知識是告訴別人你知道什麼
2、而技能則是應用知識、經驗把事情做好，解決問題的能力。

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