崗位評價培訓教程(ppt 32頁)

崗位評價培訓教程目錄：
一、崗位評價的概念
二、崗位評價的作用
三、崗位評價的步驟
四、崗位評價的基本方法
五、職位排序法
六、因素比較法—概念
七、評分法—概念
八、評分法：崗位評價的步驟
九、評分法—評價角度
十、評分法：評價表的因素設計和權重分配
十一、崗位評價因素：責任因素
十二、崗位評價因素：知識技能因素
十三、崗位評價因素：崗位性質
十四、評分法：評分表示意
十五、評價因素的分級
十六、評價因素的分級——舉例
十七、評分法：崗位評價的原則
十八、評分法：工作的幾個關鍵環節
十九、............................

崗位評價培訓教程內容提要：
概念
在工作分析的基礎上，按照一定的衡量標準，對崗位的工作任務、繁簡難易程度、責任大小、所需資格條件等方麵進行係統評比與估計，按崗位在組織中的價值大小比較，它是組織進行工資決策的關鍵環節
作用
對崗位進行科學測評，以表現崗位相對價值大小
使性質相同或相近的崗位有統一的評判和估價標準，便於比較崗位間價值的高低，使工作間的聯係公平、有序
為組織中的崗位歸檔列等奠定基礎
為建立公平合理的工資和獎勵製度提供科學的依據,減少工資內部不公，實現同工同酬
可以對崗位進行深層次分析，是解決企業難題一係列措施的組成部分

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