某超市目標與績效管理(ppt 88頁)

某超市目標與績效管理目錄：
一、幾個關於HR係統的問題
二、管理變革的認同錯位
三、企業不同層級的關注點
四、HR係統的作用力
五、 HR係統與“回路管理”
六、各級管理者工作側重
七、“目標”與“任務”
八、管理的“五星標準”
九、HR係統與企業實戰（案例）
十、谘詢顧問公司能力判斷
十一、HR係統導入成功要素
十二、....................

某超市目標與績效管理內容提要：
企業高層：
品牌信譽、市場份額、持續發展；
企業中層：
完成任務、地位認同、待遇增加；
企業基層：
環境舒適、工作穩定、收入保證。
關鍵詞：
市場隻對企業高層的關注點有反應！
構築共同的願境——企業的引導力；
健全管理的體係——企業的推動力；
創造納新的環境——企業的吸引力；
建立吐故的機製——企業的優化力；
形成學習型團隊——企業的源動力 。
關鍵詞：
滲透企業目標、建立管理回路；
倡導團隊學習、構築共同願境！
道家的理論：
有陰就有陽；
有黑就有白；
有上就有下；
有來就有往。
關鍵詞：
管理不能違反自然規律！

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