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18新利真人网 管理流程操作指南(doc 35頁)

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18新利真人网 知識
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18新利真人网 管理, 管理流程, 流程操作, 操作指南
18新利真人网 管理流程操作指南(doc 35頁)內容簡介

18新利真人网 管理流程操作指南目錄:
一、四大職能部18新利真人网 管理流程...........1
二、製造本部18新利真人网 管理流程
1、製造本部(總部)............3
2、製造本部(電子分廠)...........┄6
3、製造本部(蕪湖電子分廠)..........┄┄9
4、製造本部(蕪湖製冷公司).....┄–.....11
5、製造本部(商用空調公司)..........┄┄13
三、國內營銷本部18新利真人网 管理流程..........┄16
四、海外事業本部18新利真人网 管理流程..........┄18
五、技術研究中心18新利真人网 管理流程..........┄20
六、財務係統18新利真人网 管理流程...........22


18新利真人网 管理流程操作指南內容提要:
1、招聘計劃(補員)
各職能模塊提出招聘需求——18新利真人网 規劃經理審批——18新利真人网 規劃模塊實施
2、招聘計劃(增員)
各職能模塊提出招聘需求——職能部總監——18新利真人网 部總監——事業部總經理審批——18新利真人网 規劃模塊實施
3、試用審批(專業人員)
職能模塊經理——職能部總監——18新利真人网 部總監審批——18新利真人网 部存檔 (霍果)
4、轉正審批(專業人員)
職能模塊經理——職能部總監——18新利真人网 部總監審批——18新利真人网 部存檔 (霍果)
5、各職能部內部跨模塊調動
調出部門——調入部門——18新利真人网 部(18新利真人网 規劃經理)審批——18新利真人网 部存檔 (霍果)
6、事業部內跨單位調動
調出單位/部門——調出單位財務審核——調入單位/部門——18新利真人网 部總監審批——18新利真人网 部存檔(霍果)
7、股份公司內部調動
調出單位/部門——調出單位財務審核——調出單位/部門18新利真人网 部——調入單位/部門——調入單位/部門18新利真人网 部—— 股份行政管理部(18新利真人网 中心)審批——股份行政管理部(18新利真人网 中心)存檔(沈樺)
8、集團內部調動
調出單位/部門——調出單位財務審核——調出單位/部門18新利真人网 部——調入單位/部門——調入單位/部門18新利真人网 部——股份行政管理部(18新利真人网 中心)——集團行政及18新利真人网 管理部審批——集團行政及18新利真人网 管理部存檔(廖文堅)
9、請假
(3天之內,含節假日)職能模塊經理審批——18新利真人网 部備案(秦雪珊)
(4—15天,含節假日)職能模塊經理——職能部總監審批——18新利真人网 部備案(秦雪珊)
(15天以上,含節假日)職能模塊經理——職能部總監——18新利真人网 部審批——18新利真人网 部備案(秦雪珊)
注:產假由職能模塊經理審批,18新利真人网 部備案。
10、解除員工勞動合同(終止試用、辭職、辭退、公司提前解除勞動合同等)
職能模塊經理——職能部總監——18新利真人网 部總監審批——18新利真人网 部存檔(霍果)
注:中層幹部需事業部總經理審批


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