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高級18新利真人网 管理師認證培訓(ppt 98頁)

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18新利真人网 規劃
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高級18新利真人网 管理師認證培訓(ppt 98頁)內容簡介

高級18新利真人网 管理師認證培訓目錄:
第一節 企業18新利真人网 戰略規劃
第二節 企業集團組織規劃與設計
第三節 企業集團人力資本戰略管理

高級18新利真人网 管理師認證培訓內容提要:
“戰略18新利真人网 管理“實際上就是”戰略性18新利真人网 管理”或者“戰略上的18新利真人网 管理”
首先,應當明確“戰略”與“策略”兩個基本概念的差異性其次,人 力資源戰略(規劃)與戰略性18新利真人网 管理的概念內涵是完全不同的。
1、戰略性18新利真人网 管理代表了現代企業一種全新的管理理念(人高於一切)
2、戰略性18新利真人网 管理是對18新利真人网 戰略進行係統化管理的過程(方向性、整體性、時空性、規劃性)
3、戰略性18新利真人网 管理是現代18新利真人网 管理發展的更高階段(人事管理、HRM、戰略性HRM)
4、戰略性18新利真人网 管理對企業專職18新利真人网 管理人員和直線主管提出了更高更新的要求(有戰略高度)
1、將企業經營的長期性目標作為18新利真人网 管理的戰略目標
2、集當代多學科、多種理論研究的最終成果於一身,從而極大地提升和豐富了戰略性18新利真人网 管理的基本原理和基本方法
(1)一般係統理論:投入——轉換——產出
(2)行為角色理論:角色管理
(3)人力資本理論:人力資本投資最值得
(4)交易成本理論:組織文化產生交易成本
(5)資源基礎理論:物質資源、18新利真人网 與組織資源
1、基礎工作的健全程度:標準化、製度化與信息化
2、組織係統的完善程度:機製健全
3、領導觀念的更新程度:戰略經營夥伴
4、綜合管理的創新程度:項目管理、彈性工時、
5、管理活動的精確程度:美國二戰的規劃



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