公司工作計劃與行事曆的製定(ppt 32頁)

公司工作計劃與行事曆的製定目錄：
1、前言
2、組織管理規劃四要素
3、工作計劃的製定
4、工作行事曆的製定
5、工作計劃擬定實務
6、結語

公司工作計劃與行事曆的製定內容提要：
行事曆是將軍作戰計劃的具體軍事部署，是真正核心的軍事機密行事曆是經營計劃的有效安排落實，包含計劃展開的具體項目、項目進度時間表、項目進展標準、項目具體責任人、項目進展評估和總體評估方法，以及項目和項目之間的具體協調運作。
行事曆可以使工作不偏離營銷基本規律，不犯瞎子摸象的錯誤行事曆可以保證營銷體係運作，鍛煉管理幹部，逐漸形成團隊作戰整合優勢力量行事曆可以幫助不偏離工作重點，保持工作節奏行事曆可經幫助做好時間管理，提高工作效率。
第一部分：年度經營主題與策略
第二部分：內外環境分析
第三部分：經營目標與具體分解
第四部分：計劃措施與步驟分解
第五部分：未來規劃

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