員工培訓的內容與方法(ppt 42頁)

員工培訓的內容與方法目錄：
一、員工培訓的內涵與特點
二、員工培訓意義
三、員工培訓的基本過程
四、員工培訓的原則與對象
五、員工培訓的內容、方式與方法

員工培訓的內容與方法內容提要：
從字麵上解釋，“培”是培養，“訓”是“訓練”，員工培訓即是對員工的培養與訓練。
所謂員工培訓，就是指由18新利真人网 管理者負責規劃、組織、通過教學或實驗等方法促使員工在知識、技術、品行、道德和行為等方麵有所改進或提高，保證員工能夠按照預期的標準或水平完成所承擔或將要承擔的工作或任務的活動。
從某種意義上講，員工培訓是組織人力資產增值的重要途徑，是組織效益提高的重要過程。
員工培訓是一種全員性培訓；
員工培訓對象是複雜多樣的；
員工培訓的針對性較強、目的性較明確；
多數員工培訓項目具有速成的特點；
員工培訓應是組織經常性與持續性的活動；
員工培訓的形式應是靈活多樣的；
員工培訓屬企業管理教育的範疇。

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