薪酬係統設計與管理課件(ppt 34頁)

薪酬係統設計與管理課件目錄：
一、什麼是薪酬係統
二、薪酬係統設計中內部公平的建立
三、讓薪酬最大限度激勵人
四、薪酬係統未來的發展趨勢

薪酬係統設計與管理課件內容提要：
這是一種激勵性很強的薪酬模型，績效薪酬是薪酬結構的主要組成部分，基本薪酬等處於非常次要的地位，所占的比例非常低（甚至為零）。這種薪酬模型，員工能獲得多少薪酬完全依賴於工作績效的好壞。當員工的績效非常優秀時，薪酬則非常高，而當績效非常差時，薪酬則非常低甚至為零。
這是一種穩定性很強的薪酬模型，基本薪酬是薪酬結構的主要組成部分，績效薪酬等處於非常次要的地位，所占的比例非常低（甚至為零）。這種薪酬模型，員工的收入非常穩定，幾乎不用努力就能獲得全額的薪酬。
這是一種既有激勵性又有穩定性的薪酬模型，績效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。當兩者比例不斷調和和變化時，這種薪酬模型可以演變為以激勵為主的模型，也可以演變為以穩定為主的薪酬模型。
通過工作評價這一步驟，不論采取何種評價方法，總可以得到每一職務對企業的相對價值
的順序、等級、分數或象征性工資額。
將企業內各個職務的相對價值與其對應的實付工資之間的關係用兩維的直角坐標直觀地表
現出來，就形成了工資結構線。工資結構線可以是線性的，也可以是非線性的。

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