等級式薪酬製度設計方案(ppt 43頁)

等級式薪酬製度設計方案目錄：
一、薪酬體係
二、職位評估
三、薪酬調查
四、薪酬設計

等級式薪酬製度設計方案內容提要：
主要職責：
根據現有編製及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編製年度人員招聘計劃；
建立和完善公司的招聘流程和招聘體係；
利用各種招聘渠道發布招聘廣告，尋求招聘機構；
執行招聘、甄選、麵試、選擇、安置工作；
進行聘前測試和簡曆甄別工作
充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求；
建立後備人才選拔方案和人才儲備機製。
任職資格：
教育背景：18新利真人网 、管理或相關專業大學本科以上學曆
培訓經曆：受過現代18新利真人网 管理技術、勞動法律法規、財務會計基本知識等方麵的培訓
經驗：三年以上招聘工作經驗
技能技巧：
熟悉企業的招聘流程及各種招聘渠道；
熟悉計算機操作辦公軟件及相關的人事管理軟件；
具有較好的英文能力。
人際關係良好，責任心強，性格外向，良好的職業道德
等級最大值：該等級員工可能獲得的最高工資
等級最小值：該等級員工可能獲得的最低工資
帶寬：每一薪資等級的級別寬度，反映同一薪資等級的在職員工因工作性質及對公司影響不同而在薪資上的差異。一般說來，薪資等級的寬度隨著層級的提高而增加，即等級越高，在同一薪資等級範圍內差額幅度就越大
重疊度：相鄰兩個薪資等級的重疊情況。主要是由每一薪等基準職位之市場水平所決定的。重疊度從某種程度上能夠反映公司的薪資戰略及價值取向。一般說來，低等級之間重疊度較高，等級越高重疊度越低
級差：反映了等級遞進的增加率。一般說來，低等級之間級差較小，等級越高級差越大

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