某機電公司薪酬與績效方案(ppt 81頁)

某機電公司薪酬與績效方案目錄：
一、薪酬方案
1、薪酬方案概述
2、崗位價值評估
3、薪酬結構建議
4、薪酬水平建議
5、福利項目建議
6、員工定位
7、薪酬體係實施
二、績效方案
1、績效方案概述
2、戰略地圖
3、績效指標辭典
4、公司績效考核
5、部門績效考核
6、員工績效考核
7、績效體係實施

某機電公司薪酬與績效方案內容提要：
合法原則：
嚴格按照國家相關法律法規設計薪酬體係（最低保障工資、加班工資、社會保險、特殊工種待遇）。
價值導向原則：
根據公司發展要求，以及各崗位對公司價值貢獻的大小，進行薪酬分配。
市場化原則：
參照襄樊當地勞動力市場工資和行業狀況指導價合理確定薪酬標準。
體現員工能力差異原則：
根據崗位任職資格要求,通過對員工個人綜合素質的評價，確定不同的薪酬水平。
績效導向原則：
薪酬與其工作業績掛鉤，相同崗位的員工，工作業績不同 ，薪酬不同。
激勵性原則：
責任承擔越重的崗位，激勵性的浮動收入（如績效工資、獎金等）占的比例越大。
與公司經濟效益相結合原則：
薪酬水平的確定必須保證公司在合理積累的基礎之上。

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