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東環置業員工招聘管理方案(doc 31頁)

所屬分類:
員工管理
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521 KB
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相關資料:
東環置業, 員工招聘管理, 管理方案
東環置業員工招聘管理方案(doc 31頁)內容簡介

東環置業員工招聘管理方案目錄:
第一章 總則.......1
第二章 招聘組織.......1
第三章 招聘需求的提出.......1
第四章 招聘渠道的確定與人才選拔、錄用.......2
第五章 招聘工作評估.......7
第六章 附 則.......7
附件1 招聘過程中用人部門和18新利真人网 部門的工作職責分工.......8
附件2 職位說明書.......9
附件3 內部推薦表.......11
附件4 人員內部招聘流程.......12
附件5 內部招聘公告.......13
附件6 外部招聘申請表.......14
附件7 應聘申請表(畢業生使用).......15
附件8 應聘申請表(有工作經驗應聘者使用).......18
附件9 外部招聘流程.......21
附件10 應聘人員初試測評表.......22
附件11 應聘人員複試記錄表.......23
附件12 錄 用 通 知 書.......25
附件13 新員工入職程序.......26
附件14 聘用意向書.......27
附件15 試用員工轉正審批表.......28

東環置業員工招聘管理方案內容提要:
(一)製定18新利真人网 需求計劃的基本依據:未來組織結構的預測、人員供求關係、現有人員的調配培訓等。
(二)人員需求預測要綜合考慮公司戰略、可能獲得的財務資源、競爭對手的人才政策、管理變革可能導致的公司規模變化、員工流動等因素造成的18新利真人网 需求的變動。
(三)編製人員需求計劃時要綜合考慮內部人才和外部人才供給情況。18新利真人网 部建立內部人才庫,信息包括每位員工的績效記錄及評價、職業興趣、教育背景、工作經驗、培訓課程、外語水平、具備的技能和證書等。進行內部人才供給預測時要調用內部人才庫,判斷內部人員是否與所需工作相匹配。在內部供給無法滿足需求的情況下進行外部供給預測,外部供給預測要根據總體經濟狀況、全國和地方勞動力市場狀況、房地產行業勞動力市場狀況和擬招聘職位的市場狀況進行判斷。
(四)18新利真人网 部在18新利真人网 需求與供給預測的基礎上,製定出年度的18新利真人网 需求計劃。
各部門對於因人員調動或其它原因造企業管理員短缺的臨時需求,在確認內部調配難以滿足情況下,可以由部門經理填寫《外部招聘申請表》(見附件6),報總經理批準後,由18新利真人网 部組織製定補充需求計劃和外部招聘計劃。


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