愛立信薪酬體係設計(ppt 69頁)

愛立信薪酬體係設計目錄：
一、愛立信業務的衡量尺度？
二、18新利真人网 為什麼向“錢”看？
三、如何把HRM建立到業務流程？
四、18新利真人网 運作的關鍵要素
五、成功企業激勵機製的特點
六、激勵機製
七、仁者見仁，智者見智的薪酬體係
八、薪酬體係管理流程
九、薪酬戰略的考慮因素
十、薪酬福利的關鍵要素
十一、.....................

愛立信薪酬體係設計內容提要：
support company strategy and development
配合公司戰略和發展
fully align with company goals
不偏離公司目標
each motivation action has its specific objective
任何一個激勵機製都有它特定的目的
flexibility, fit into individual’s desires
因人而異
Salary survey to benchmark competitiveness 用於工資調查以衡量競爭力
Establish salary level and structure 用於建立工資水平及結構
Facilitate recruitment 用於招聘
Facilitate career planning 用於職業發展的計劃
Promotion and job rotation 用於升職和工作變動時的職位評估
Organization development 用於組織發展時的職位評估

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