MBA薪酬管理學(doc 52頁)

MBA薪酬管理學內容提要：
分析：農民工的工資問題包括其目前的狀態，為什麼是這樣的狀態及這種狀態產生的後果。農民工對城市經濟發展產生了很大的作用，但是其工資在很長一段時間內都沒有變化，而且始終保持在一種低水平的狀態。這種狀態一是由於中國人口眾多，產生了眾多的過剩勞動力，二是由國家的經濟結構所致，因為農產品價格不高，農民在農村不能創造更大的價值和財富，三是我國的農業政策，一般西方國家農民都是享受政府補貼的，而我國相應政策還不完善。另外，有些問題是曆史遺留問題，不是一時半會就能解決的。農民收入偏低產生的影響，一是中國在世界產業布局和產業競爭力格局中，我們生產的產品總是處於低端的產品，二是農民的素質和生活水平很難得到提高，從而使國民的素質和生活水平也不能得到整體高速的提高。解決之道就是主動提高農民工的工資，最重要的就是使農民工看到希望，使他們看到政府正在想辦法使他們的工資與城市人口的收入更加接近。
管理層知道，在轉變期間，要證明對管理人員授予股票期權的正確性是很困難的，主要是由於人們已經根深蒂固地接受了雇員持股計劃這種所有權模型的理念。然而，在成功避免了全麵的財政危機後，公司管理層成功地進行了股票首次共同發行來增加資本、減少負債和擴大收益。另一方麵，公司的成功轉變使得該行業注意到其高層管理人員的業務素質，因為高層經營管理者經常碰到有競爭力的跳槽機會。管理層決定改變組織的薪酬結構來適應變化的環境，以對它的管理人員在過去和未來為公司財務成功運轉所作的努力進行獎勵。
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