18新利真人网 管理師補充複習材料(doc 32頁)

18新利真人网 管理師補充複習材料目錄：
一、員工綜合考評製度
二、《做合格的18新利真人网 經理》
三、18新利真人网 管理經理應該具備的素質
四、18新利真人网 管理基礎部分複習題
五、助理18新利真人网 管理師模擬試題
六、企業18新利真人网 管理基礎知識部分模似題

18新利真人网 管理師補充複習材料內容提要：
18新利真人网 是指推動社會發展和經濟運轉的人的勞動能力，包括智力勞動能力和體力勞動能力。18新利真人网 管理，簡章地說就是利用18新利真人网 實現組織的目標的過程。
如果說我們現在強調傳統的人事管理與現代18新利真人网 管理的區分，主要觀點在於，傳統的人事管理常常是對人的物化管理，而現代18新利真人网 管理更強調人性化管理。
現代18新利真人网 管理的基本職能包括以下六個方麵：
1、18新利真人网 計劃、招聘和選擇。它們是18新利真人网 管理的基礎性工作。計劃是係統地檢查18新利真人网 需求的過程，以確保在需要的時候能夠聘用到滿足技術和數量要求的員工。招聘是吸引足夠數量的個人並且鼓勵他們申請到組織中工作的過程。選擇是從一組申請人中錄取那些最適合公司及其招聘崗位的個人的過程。成功地完成這三項任務對組織有效地實現它的目標是極為重要的。
2、18新利真人网 開發（HRD）。是資方通過培訓和開發項目改進員工能力水平和組織業績的一種有計劃、連續性的工作，通常被稱為培訓和開發，培訓的目的是使培訓對象獲得目前工作所需要的知識和能力，而開發是指學習目前工作及未來工作所需要的知識和能力，著眼於更長期的目標。大規模的18新利真人网 開發項目常常被稱為組織發展（OD）。18新利真人网 開發的其他方麵包括職業計劃和績效評價。期中製定職業計劃是一個規定18新利真人网 目標和建立實現目標措施的過程。

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