某銀行人事職業生涯規劃管理辦法(doc 30頁)

某銀行人事職業生涯規劃管理辦法目錄：
第一章 總 則.................2
第二章 職業生涯規劃係統.................3
第三章 職業發展通道.................5
第四章 行員開發措施.................6
第五章 組織管理.................10
第六章 附 則.................13
附件一：行員職業發展規劃表.................14
附件二：行員能力開發需求表.................17

某銀行人事職業生涯規劃管理辦法內容提要：
充分、合理、有效地利用銀行內部的18新利真人网 ，實現銀行18新利真人网 需求和行員個人職業生涯需求之間的平衡；對18新利真人网 的開發與管理進行深化與發展，最大限度地發展本銀行的人才；規劃銀行行員的職業生涯發展，促進行員與組織共同進步。
（一）係統性原則：針對不同類型、不同特長的行員設立相應的職業生涯發展通道。
（二）長期性原則：行員的職業生涯發展規劃要貫穿行員的職業生涯始終。
（三）動態原則：根據銀行的發展戰略、組織結構的變化與行員不同時期的發展需求進行相應調整。
職業生涯發展規劃主體是行員和銀行，分別承擔個人職業生涯計劃和銀行職業生涯管理的功能。這兩個主體彼此之間互動、協調和整合，共同推進職業生涯規劃工作。
（一） 銀行和行員之間建立順暢的溝通渠道，以使行員了解銀行需要什麼樣的人才，銀行了解並幫助行員設計職業生涯計劃；
（二） 銀行為行員提供多條晉升通道，給行員在職業選擇上更多的機會；
（三） 銀行鼓勵行員向與銀行需要相符的方向發展，並輔以技術指導和政策支持。
目的：幫助行員確定興趣、價值觀、資質以及行為取向，指導行員思考當前他正處於職業生涯的哪一個位置，製定出未來的發展計劃，評估個人的職業發展規劃與當前所處的環境以及可能獲得的資源是否匹配。

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