人事管理知識規劃製度(doc 32頁)

人事管理知識規劃製度目錄：
1、總則
2、聘用
3、試用及報到
4、保證
5、職務任免
6、遷調��
7、解職
8、服務
9、交卸手續
10、請假休假管理規定

人事管理知識規劃製度內容提要：
(一)每年初(元月)由各單位在不妨礙工作範圍內，自行排特別休假日期。特別休假日期表一式兩份，一份留存原單位，一分逐級轉呈各部(室)經理(主任)核閱後送人事單位備查。��
(二)特別假休假時，應按規定辦理請假手續(填員工請假記錄卡)，並覓妥職務代理人，辦妥職務交待後才能休假。��
(三)基於業務上的需要不能休假時，可比照休假天數的薪津數額改為獎金，若幹休假期間，因業務需要奉令銷假照常工作而不被休假者，亦行照其未休假天數的薪資額改發獎金。��
第一條 公司於節假日及每工作時間外應辦一切事務，除由主管人員在各自職守內負責外，應另派員工值班處理下列事項。��
(一)臨時發生事件及各項必要措施；��
(二)指揮監督保安人員及值勤工人；��
(三)預防災害、盜竊及其它危機事項。��
(四)隨時注意清潔衛生安全措施與公務保密。��
(五)公司交辦的各項事宜。��
第二條 本公司員工值班，其時間規定如下
(一)自星期一至星期六每日下午五時半起至次日上午上班時間止。��
(二)例假日、日班、上午8時起至下午5時半止(可隨辦公時間的變更而變更)。夜班，下午五時半起至次日上午8時止。��
第三條 員工值班安排表由各部門編排，於上月底公布並通知值班人員按時值班。並應在值日牌，寫明值班員工的姓名，懸掛於明顯地方。��
第四條 值班員工應按照規定時間在指定場所連續執行任務，不得中途停歇或隨意外出，並須在本公司或工廠內所指定的地方食宿。��
第五條 值班員工遇有事情發生可先進行處理，事後分別報告。如遇其職權不能處理的，應立即呈報並請示主管領導辦理。��
第六條 值班員工收到電文應分別依下列方式處理
(一)屬於職權範圍內的可即時處理；��
(二)非職權所及，視其性質立即聯係有關部門負責人處理；��
(三)密件或限時信件應立即原封保管，於上班時呈送有關領導。��

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