選聘招聘麵試管理八步驟(ppt 182頁)

選聘招聘麵試管理八步驟目錄：
一、硬機製：
1、員工任用機製
2、績效管理機製
3、薪酬福利機製
4、所有權機製
二、軟機製：
1、文化機製
2、創新機製
3、激勵機製

選聘招聘麵試管理八步驟內容提要：
重新審視“按勞分配、多勞多得”從體力到腦力勞動發現，收入高的人不是勤奮的人，而是工作價值量高的人，就是單位時間創造價值的人效率≠效能獨裁者的天下，獨裁者文化的支點為什麼民主行不通：原因：為自己而民主，不是為別人民主意見多，識真理的慧眼少創意多，執行少，思想多，行動少民主味意著速度的降低。
人才流失率在前期與後期斷奶期員工滿意度較高品牌期員工能力與薪酬不成比例，但有企業品牌效應創造價值，昆蟲理論：蜜蜂與螞蟻理論論點：勞動量不等於價值量工作時間不等於工作價值回報小於貢獻工作責任壓力與工作價值決定重要性。

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