某公司薪酬管理知識手冊(doc 18頁)

某公司薪酬管理知識手冊目錄：
第一章 總則.............1
第二章 薪酬內容與結構.............1
第三章 工資級別.............3
第四章 試用期薪酬.............3
第五章 加班工資.............3
第六章 最低工資標準.............4
第七章 薪酬組織與發放.............4
第八章 附則.............5

某公司薪酬管理知識手冊內容提要：
第二十三條 工資級別（職級）按照管理之路、技術之路、營銷之路分為三大類別
第二十四條 管理之路工資級別劃分為三個層次，分別為總監層、經理層和基層員工層，其中總監層分為三級，總監可在三級內晉升或降級；經理層分為三級，經理可在三級內晉升或降級；基層員工層分為六級，可在六級內晉升或降級，見附錄一
第二十五條 技術之路工資級別劃分為T1—T10共十級，見附錄一
第二十六條 營銷之路工資級別劃分為T1—T10共十級，見附錄一
第二十七條 員工崗位發生調整後，其崗位級別應作相應調整，新的崗位級別需要其所在部門經理與18新利真人网 部共同商討確認
第三十八條 薪酬委員會主席負責提出整體薪酬政策方向，行政總監負責提出激勵目標，財務總監負責提出薪酬成本目標，18新利真人网 部經理負責提供具體方案並在每年年度績效考評結束後組織薪酬調整工作會議
第三十九條 薪酬調整工作會議主要討論崗位工資級別調整、年終效益獎金方案、特殊津貼發放等有關薪酬激勵的問題
第四十條 薪酬委員會遇有爭議問題集體表決解決，表決時薪酬委員會主席擁有兩票，其他委員每人一票，表決結果以半數以上票數通過的決議為最終決議，表決過程中不允許投棄權票

..............................