組織效績評價與實施辦法(doc 79頁)

組織效績評價與實施辦法目錄：
前言............................III
引言............................IV
1 範圍............................1
2 規範性引用文件............................1
3 術語和定義............................1
3.1 財務指標的概念及其計算公式............................1
3.2 組織............................1
4 職責............................1
4.1 集團公司總經理職責............................1
4.2 集團公司副總經理職責............................1
4.3 集團公司總經濟師職責............................2
4.4 集團公司副總會計師職責............................2
4.5 企劃部職責............................2
4.6 財務部職責............................2
4.7 監察室職責............................2
4.8 組織人事部職責............................3
4.9 集團公司辦公室職責............................3
4.10 集團公司全資子公司、直接或間接控股子公司職責............................3
4.11 集團公司職能部門和單位職責............................3
5 效績評價過程（流程圖參見附錄A）............................3
5.1 效績評價體係建立的依據和原則............................3
5.2 效績評價類別............................3
5.3 評價時機............................4
5.4 評價機構............................4
5.5 製定評價工作方案............................6
5.6 下達評價通知............................7
5.7 評價工作培訓與布置會議............................7
5.8 收集與核實評價基礎資料............................7
5.9 評價指標和評價計分............................11
5.10 評價結果............................18
5.11 評價報告............................19
5.12 評價質量控製............................22
5.13 評價工作總結和資料歸檔............................23
6 配套製度............................23
6.1 集團戰略............................23
6.2 投資政策............................23
6.3 預算和計劃............................23
6.4 目標體係............................23
6.5 總結體係............................23
6.6 獎懲與激勵體係............................24
7 監督檢查與考核............................24
7.1 監督檢查............................24
7.2 考核標準............................24
附錄A （資料性附錄） 組織效績評價工作流程圖............................26
附錄B （規範性附錄） 國有資本金效績評價規則............................27
附錄C （規範性附錄） 企業效績評價操作細則（修訂）............................32
附錄D （規範性附錄） 委托社會中介機構開展企業效績評價業務暫行辦法............................52
附錄E （規範性附錄） 國有資本金效績評價專家谘詢組工作規則............................54
附錄F （資料性附錄） 東方鋼鐵集團公司企業效績評價工作方案（參考範文）............................56
附錄G （資料性附錄） 國有資本金效績評價文本格式............................59
附錄H （資料性附錄） 企業效績評價行業基本分類與代碼對照表............................64
附錄I （資料性附錄） 企業效績評價評議指標參考標準(修訂)............................70
附錄J （資料性附錄） 計量指標評價計分方法實例............................74

組織效績評價與實施辦法內容提要：
效績評價體係由以下三個係列標準構成：
——Q/QRQ 21803：組織效績評價管理辦法；
——Q/QRQ 21804：團隊效績評價管理辦法；
——Q/QRQ 21805：崗位效績評價管理辦法。
本標準為效績評價體係係列標準的第一個標準，其具有如下特征：
——評價對象：集團，集團母公司及其全資子公司、直接和間接控製子公司，集團公司二級單位和職能部門，與上述法人有特定經濟關係的組織；
——評價指標：對法人企業和具有利潤與費用中心特征的模擬法人運作單位評價其財務評價指標和評議評價指標，對隻具有費用中心特征而無利潤中心特征的集團公司二級單位和職能部門主要評價其評議指標；
——本效績評價結果為團隊和崗位效績評價提供了基本數據，為其他評價確定了基調。
效績評價體係其他兩個標準的預計結構為：
——團隊效績評價管理辦法，確定對法人單位的董事會、監事會、經營管理層、委員會，二級單位和職能部門領導班子，特定團隊（項目部、科研小組等）效績的評價目的、範圍、內容、組織管理、實施、指標體係等內容；
——崗位效績評價管理辦法，確定對各崗位人員效績的評價目的、範圍、內容、組織管理、實施、指標體係等內容。
本標準的附錄B、附錄C、附錄D、附錄E為規範性附錄，附錄A、附錄F、附錄G、

..............................