企業18新利真人网 綜合管理(doc 52頁)

企業18新利真人网 綜合管理目錄：
前 言..........................5
一. 18新利真人网 管理定義..........................5
二. 現代18新利真人网 管理的主要職能..........................5
2.1 吸收、聘用..........................5
2.2 保持..........................5
2.3 發展..........................5
2.4 評價..........................5
2.5 調整..........................5
三. 編著說明..........................5
招 聘 管 理..........................6
一. 目 的..........................6
二. 適用範圍..........................6
三. 職 責..........................6
四. 工作程序..........................6
4.1 招聘途徑..........................6
4.1.1 外部招聘..........................6
4.1.2 內部招聘..........................7
4.2 人員招聘及錄用流程圖..........................7
4.3 錄用者報到..........................9
4.4 員工轉正..........................9
五. 相關表格及文件..........................9
離 職 管 理..........................10
一. 目的和適用範圍..........................10
二. 職 責..........................10
三. 工作程序..........................10
四. 相關表格及文件..........................10
培 訓 管 理..........................11
一. 目的和適用範圍..........................11
二. 職 責..........................11
三. 工作程序..........................11
3.1 培訓策略與培訓實施流程圖..........................11
3.2 培訓內容分類..........................12
3.2.1 新員工基礎培訓..........................12
3.2.2 業務和技能培訓..........................12
3.3 培訓計劃的起草..........................12
3.4 培訓計劃的執行..........................12
3.5 培訓結果評估..........................13
3.6 培訓協議..........................13
四. 相關表格及文件..........................13
薪 資 管 理..........................14
一. 目的及適用範圍..........................14
二. 職 責..........................14
三. 薪資管理原則..........................14
3.1 實現性原則..........................14
3.2 合理性原則..........................14
3.3 公正性原則..........................14
3.4 穩定性原則..........................15
3.5 多樣性原則..........................15
四. 薪資構成..........................15
4.1職能崗位對應關係..........................15
4.2 員工薪資結構..........................15
4.3 薪資調整..........................16
4.4 薪資計算..........................17
4.5 薪資發放..........................17
4.6 薪資作業流程..........................17
五. 附表：員工基本工資等級劃分標準..........................18
5.1 崗位等級表..........................18
5.2 基本工資級別檔次表..........................18
績 效 考 核..........................19
一. 目的和適用範圍..........................19
二. 考核原則..........................19
三. 職責..........................19
四. 工作程序..........................19
4.1 考核標準..........................19
4.2考核期限..........................20
4.3 考評的權限..........................20
4.4 獎懲標準..........................20
4.5 績效考核評定時間..........................21
4.6 監督機製..........................21
五. 相關表格..........................21
六. 績效考核標準表（附表一至四）..........................21
6.1 附表一：適用於技術開發人員..........................22
6.2 附表二：適用於業務及市場策劃人員..........................23
6.3 附表三：適用於非技術/管理/銷售人員..........................24
6.4 附表四：適用於管理人員..........................25
通 用 表 格..........................26
一. 人員需求申請表..........................27
二. 員工調職申請表..........................28
三. 求職簡況表..........................29
四. 員工轉正評議表..........................31
五. 薪資調整申請表..........................32
六. 聘用合同 （編號：HR006）..........................33
七. 員工離職表..........................36
八. 長/短期培訓計劃表..........................37
九. 員工培訓記錄表..........................38
十. 員工培訓協議書 （編號：HR010）..........................39
十一. 考核結果記錄表..........................40
11.1 技術開發人員結果記錄表 （編號：HR011-01）..........................40
11.2 業務市場策劃人員結果記錄表 （編號：HR011-02）..........................41
11.3 非技術/管理/銷售人員結果記錄表 （編號：HR011-03）..........................42
11.4 管理人員結果記錄表 （編號：HR011-04）..........................43
十二. 優秀員工績效考核表..........................44
十三. 年度工作總結..........................45
十四. 職務說明書模板..........................46
14.1 模板1 （編號HR014-01）..........................46
14.1 模板2 （編號HR014-02）..........................47

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