某人才測評係統實戰案例集(doc 38頁)

某人才測評係統實戰案例集目錄：
導語..........................3
一、外部招聘應用類測評服務案例..........................4
1）為企業打造“五星”級的管理團隊——凱迪電力案例剖析..........................4
2）某大型機械工業集團案例..........................10
二、內部晉升應用類測評服務案例..........................16
1）歐尚超市集團(法國)案例..........................16
2）A保險有限公司內部分流人員競聘測評案例..........................20
三、後備人才管理應用類測評服務案例..........................22
1）某大型國有銀行案例..........................22
四、企業內部評價中心構建類谘詢服務案例..........................25
1）某大型國有鋼鐵企業案例..........................25
五、測評工具委托開發類谘詢服務案例..........................28
1）某移動通信設備公司案例..........................28
六、崗位適應性診斷應用類測評服務案例..........................31
1）某大型汽車變速箱公司..........................31
七、培訓需求診斷應用類測評服務案例..........................34
1）某移動通訊設備有限公司案例..........................34
八、企業高管團隊整體素質評估服務案例..........................36
1）某大型紙業股份有限公司領導團隊整體素質評估案例..........................36
後 記..........................38

某人才測評係統實戰案例集內容提要：
了解了上述目的，諾姆四達認為武漢凱迪的難題正是因為企業的傳統招聘方式隻能看學曆、知識、經曆，而無法真正識別人才的能力和素質這些與工作績效高度相關的特征導致的。
人才測評，正是通過運用科學的方法，定性或定量地測量出人的能力和素質，並將這些與企業的實際情況相匹配，以人的能力素質與企業和目標崗位的匹配度的高低來區分人才的優劣，這也正是解決武漢凱迪麵臨的問題的關鍵。
在2002年11月中旬，凱迪18新利真人网 部的部長親自帶著一位重要的關鍵崗位應聘人員飛到上海諾姆四達公司進行測評。這從一個側麵也說明了人才測評結果的準確性和有效性，說明了人才測評工作確實為客戶企業的發展提供了有價值的幫助。
? 凱迪集團網站宣傳文章摘錄：正因為有著強有力的18新利真人网 支持，目前凱迪集團公司已由2001年80人發展成了800多人的大企業，由原來的凱迪電力公司發展成由凱迪水務公司，凱迪藍天公司，凱迪投資等多家公司組成的“凱迪係”。凱迪電力在中國煙氣脫硫市場占據70％的市場份額。
? 凱迪集團18新利真人网 部長在跟諾姆四達的多次溝通中都提到：目前諾姆四達的五顆星級評價，已經成為凱迪的內部人才評價語言，在測評中得到較高星級已經成為一種榮譽。這也說明了科學的測評方法和測評結果不僅為企業選人提供了可靠的依據，也獲得了被評價者的高度認可，真正體現了測評技術在推動企業人才評價科學化和推動人才成長中的最高價值。

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