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如何優化上海平安18新利真人网 管理(ppt 33頁)

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如何優化上海平安18新利真人网 管理(ppt 33頁)內容簡介

如何優化上海平安18新利真人网 管理目錄:
1、人員發展
2、個人發展計劃
3、重點人才培養係統
4、重點培養人才的價值定位內容
5、提供發展機會
6、重點培養人才分析方法
7、發掘重點培養人才人選
8、會議工作安排
9、決定重點培養人才方法
10、重點培養人才檔案
11、流失率及其原因分析
12、...........................

如何優化上海平安18新利真人网 管理內容提要:
重點人才培養係統有利於發掘平安各級最有才華的員工,為平安儲備幹部後備力量並優化幹部隊伍。為了保證這個係統的成功,它必須有一個有吸引力的價值定位、有效的運作流程和不斷的係統分析與改進。
發現有員工的能力,是提高素質的重要一環,各級領導應盡力指導/輔導員工,也必須建立人才發展係統,如“重點培養人才製”,“專業係列”及培訓係統。
展現有員工的能力,是提高素質的重要一環,各級領導應盡力指導/輔導員工,也必須建立人才發展係統,如“重點培養人才製”,“專業係列”及培訓係統。
被評估人提出個人發展意願指導人跟據人事部提供的考 核結果,結合公司發展需要
和個人發展意 願,擬定個人 發展建議並提交幹部管理委員會委員會根據公司發展目標綜 合公司整體情況製定個人發展計劃。



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