戰略性18新利真人网 管理(ppt 93頁)

戰略性18新利真人网 管理目錄：
一、學習方法與信息吸收
二、你如何參與專業培訓
三、現代企業生存的環境
四、對人管理的轉變
五、企業18新利真人网 管理功能
六、一個科學的目標準則“聰明的”
七、傳統的目標設定過程
八、傳統管理中的目標
九、MBO中的激勵
十、MBO確有其效嗎？
十一、....................

戰略性18新利真人网 管理內容提要：
為達成企業戰略目標，通過對人的管理體現對工作的管理！在員工適應工作的基礎上，實現企業績效目標與員工個人價值的提升，從而達成企業與員工的雙贏！
確立什麼樣的人能被錄用；招募員工、選拔員工、確立員工工作績效標準，支付報酬，進行績效評估，提供改善建議，實施培訓與技能開發。
員工天生不喜歡工作，隻要可能，他們就會
逃避責任
由於員工不喜歡工作，因此必須采取強製措施與懲罰辦法 迫使他們實現組織目標
員工隻要有可能就會逃避責任，安與現狀
絕大多數人喜歡安逸，沒有雄心壯誌

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