初級管理人員培訓(ppt 19頁)

初級管理人員培訓目錄：
一、目的
二、範圍
三、職能
四、下達命令之方式可分為下述幾項
五、懲戒員工之道
六、一般懲戒之方式
七. 懲戒之最終目的在促使員工遵守規章激勵士氣，故懲戒製度應之建立遵從下列四大原則：
八. 管理人員在施行懲戒時尚須注意下述各點：

初級管理人員培訓內容提要：
生產管理是指對企業生產活動全過程進行計劃，組織、指導等各項管理工作的總和。
作為一個管理人員，須事事以身作則，服從上級之指導及命令，給屬下人員樹立一個良好的榜樣；同樣需協助上司執行公司所製定之規章製度等；不應以權謀私或利用職權故意欺壓或刁難下屬等。
按時完成上級給與之工作指標，完成份內之工作；
指導屬下人員安全生產，防止工傷意外之發生；
指導屬下人員按正確方法操作設備或按工藝指示生產；
負責管理所屬區域之設備，環境衛生等；
遇有困難需即時向直屬管理人員反映，若仍未能解決則需向部門經理反應；
需經常注意屬下人員之工作態度、去向，離崗是否太久等，需小心保管所屬區內之設備、物料或半成品等之完好，免被破壞或遺失，在必要時須提醒其他同事收拾有關之設備、物料半成品等。
作為一個最前線之管理人員，與屬下人員之溝通是十分重要，因你需要上司所下達之命令，配合你所知的知識及技能傳達給你屬下之人員，協助你完成上司給與你之工作任務。
任何一個管理人員對屬下人員下達命令或指示，需因人、因事或因情況而施，以求所下達命令被接納及貫徹執行，以求能達預期之效果。

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