人才儲備管理與關鍵崗位(ppt 109頁)

人才儲備管理與關鍵崗位目錄：
一、年終績效考核技巧
二、年度18新利真人网 規劃技巧
三、關鍵崗位與人才梯隊管理

人才儲備管理與關鍵崗位內容提要：
通用能力素質 是針對組織中所有員工的、基礎且重要的要求，它適用於組織中所有的員工，無論其所在何種部門或是承擔何種崗位是針對組織中所有員工的。
專業能力素質 是依據員工所在的職位族，或是部門類別不同而需要的專業知識、技巧及能力。
1.每考核期末由公司總經理組織召開公司高層管理者述職報告會。參加人員包括述職評價委員會成員、公司一級部門副主管以上幹部。
2.被考核者應在述職會前完成“中高層管理者述職表”，會議組織者應將述職表和被考核者年初製定的策略目標表複印多份呈交述職評價委員會每一位成員。
3.被考核者首先進行述職，述職時間為20~30分鍾。隨後回答評價委員會和與會人員提出的問題，回答問題時間為15—20分鍾。
4.被考核者答辯結束後，述職評價委員會根據目標達成情況和述職情況對被考核者做出評價、統計得分，並填寫述職評價表。述職評價表統一交給述職者的直接主管，述職評價會後由該直接主管進行最後的綜合評價、確定等級並填寫在“述職表”中。

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