企業人才的選育用留(ppt 108頁)

企業人才的選育用留目錄：
第一部分 概述
第二部分 組建勝利之師
第三部分 授人以漁
第四部分 人盡其用
第五部分 其實留人並不難

企業人才的選育用留內容提要：
標準：就與團隊其他成員合作而言，個人的價值觀念是什麼？
主動性：個人在解決問題時是積極主動還是被動應付？
組織機構的認同感：個人是否全身心投入實現組織機構目標的努力之中？
對壓力的承受力：個人是否有辦法應付由於實施團隊概念將會帶來的壓力？
影響：個人用何種方法去影響他人？
敏感性：個人對他人的感情和意見是否表現出靈敏的感受性？
幫助他人進步：個人是否已經充當過其下屬或同僚的指導或教練。
可信賴度：個人是否實踐了自己的所有承諾？
人——判斷銷售人員的正直程度
公司——判斷所屬公司“實力”
產品——判斷對其需求的滿足
價格——最後購買的因素

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