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人事工作者的心理素質完全手冊(ppt 22頁)

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EQ情商
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人事工作, 工作者, 心理素質, 完全手冊
人事工作者的心理素質完全手冊(ppt 22頁)內容簡介

人事工作者的心理素質完全手冊目錄:
一、人事管理者的心理障礙
二、人事管理者的心理矯治
三、人事管理者的健康心理

人事工作者的心理素質完全手冊內容提要:
1.嫉妒心理
嫉妒是一咱變態心理,是一種想排除他人優越地位或想破壞他人形成優越才能的環境,包含憎恨的情緒,是一種難於發覺,又不願被人發覺,不願表麵化的情感。在人事決策中,主要表現在:一、對於能力、水平、品格高於已者,或升遷的可能性大於已者的人,抱怨、憎恨,甚至采用造謠、誹謗、中傷等各種卑鄙手段。二、嫉賢妒能,唯恐他人超過自己,千方百計壓抑、打擊有才華的部屬。總之,懷有嫉妒心理者,以自我為中心,對人才缺乏善意;攬功推過,隻用奴才,不用人才。戰國時期,"孫龐鬥法"的故事是妒能的典型事例。孫臏是位著名軍事家,他有一個同學叫龐涓。龐涓感到自己的才能比不上孫臏,便設法把孫臏騙到魏國,羅織罪名,將他的膝骨挖掉,使之倍受折磨。曆史的畫麵應作為今人的教訓。
2.信讒心理
在相當多的組織中,總是有那麼一些心術不正的人,為達到卑鄙的目的,采用不正當手法,散布流言蜚語,幹擾決策者用人決心和意圖。使決策難辯真偽,產生偏信詭言的心理狀態。造成的惡劣後果是:一、壓抑優秀人才,良莠不分。對於兢兢業業、埋頭苦幹、忠厚老實、不願逾矩的人以傷害;對於有魄力、有能力、敢於衝破阻力,開拓進取的人傷害。二、使組織氛圍惡化,抑正縱邪、正氣下降、邪氣上升、是非不分、忠奸倒置,好人受氣、受屈,心術不正之輩彈冠相慶,使組織輿論導向、價值導向偏離正常組織目標。三、損害決策者威信。由於信、縱讒言,導致人際圈子越來越小,正派的人敬鬼神而遠之。某企業的決策者就是由於嫉妒心理和信讒心理,把好端端的一個企業搞垮了,人才大量流失,信譽下降,產品銷售不出去,最後企業隻得倒閉。


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